1 如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略------針對相對較長時間對全局的決策
戰(zhàn)略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性的特點
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績的不同類型的戰(zhàn)略決策
思想――行動――習慣――性格――命運
3 競爭優(yōu)勢與核心競爭力
競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對手業(yè)績要好
核心競爭力,是有價值的、稀缺的、無可替代的,且是難以模仿的
4 當前形勢下,如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃
面對當今多變的經濟環(huán)境,利用多種分析工具,解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題
5 現階段企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例,明確戰(zhàn)略意義 ,選擇適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式